上述文章提到，仅在2008年，山西全境农村地质灾害治理工程拆迁任务共涉及11区市，112个项目。

上述河北煤企高层解释道。在物美价廉情况下，国内煤炭受到严重冲击。

煤炭行业专家李朝林接受《中国企业报》记者采访时说。山东一家煤炭企业相关人士给《中国企业报》记者提供的数据显示，中国煤炭市场全国需求27亿吨到30亿吨，但目前中国煤炭生产量已经达到33亿吨环渤海港Q5500动力煤平仓价综合指数482元/吨，与8月底相比价格上涨4元/吨。未来，兖矿将以转型升级为主线，以改革创新和技术创新为动力，着力做好本部永续发展、煤制油规模发展、澳大利亚基地高效发展三件大事。另一位煤炭企业相关人士告诉《中国企业报》记者。

李朝林认为，目前中国在找理由限制煤炭进口，但显然不利于提高中国煤炭的竞争力。上述河南煤企相关人士表示。兖煤澳洲公司8月20日公告，受澳元走强、煤价下跌影响，截至6月30日的前半财年，运营收入为6.546亿澳元，同比下降8.9%。

截至2013年底，其雇员人数达2100人。未来一年，兖煤澳洲公司将专注于改善成本结构和资产组合构成，推进相关项目开发，包括Moolarben一期项目扩张计划、Stratford矿和Ashton矿开发等。公告显示，前半年兖煤澳洲（按股权计）共生产原煤1110万吨，商品煤产量达790万吨，较去年同期提升了4%归属于上市公司股东的净利润为8.26亿元，比去年同期下降69.45%。

今年年初上市的陕西煤业上半年业绩报告显示，1月至6月，陕西煤业实现营业收入211.20亿元，比去年同期增长8.61%。陕西煤业于8月21日晚间发布的报告显示，今年上半年净利下降近七成，主要是煤市低迷、煤炭价格下跌所致。

分析人士指出，在营业收入增长的背景之下，陕西煤业净利润出现大幅下降，主要是煤炭价格下降所致。陕西煤业表示，2014年上半年，煤炭市场继续呈现总量宽松态势，下游四大行业消费增量减少，净进口增加，煤炭价格下降。如果下半年煤炭价格没有起色的话，预计该公司下半年经营业绩难以有大的改变三是财务管理体系，严格执行三统一分财务管理办法，大力加强资金管理，严格审计制度，守法经营，依法纳税，多次被评为山东省依法纳税百强企业，连续十年被中国银行等金融机构评为3A级信贷信用单位，被税务部门评为A级纳税信用单位。

建立健全诚信保障体系。牢固树立诚信经营思想。二是营销诚信体系，建立了严密高效的物资供应链，形成了科学机动的产品销售模式，实行两级合同管理制度，严格执行合同条款。大力加强员工诚信教育，举办彬彬有礼道德企业建设全员培训，进行以诚实守信为核心的四德教育，制定了《诚信企业标准》、《诚信干部标准》、《诚信员工标准》，从各项行为规范抓起，让诚信理念入心入脑。

多年来，裕隆矿业集团认真践行社会主义核心价值观，以建设诚信裕隆，促进科学发展为主题，大力加强诚信企业建设，促进企业持续健康发展，继2011年荣获中国煤炭信用等级评价3A级企业之后，今年8月份又以优异的成绩再次顺利通过了评审。四是安全诚信体系，全面推行安全诚信管理，健全安全制度，提升矿井装备水，严格履行安全主体责任，逐级层层签订安全生产目标责任状，矿和职工双向承诺，形成安全自觉。

一是质量诚信体系，加强质量教育，明确质量责任，严格质量管理，在省、市组织的历次煤质抽查中，优质品率达到100%。积极参与社会公益事业，以实际行动履行社会责任，据不完全统计，三年来向社会公益事业无偿捐款770多万元，被授予曲阜市首善企业、济宁市首届十大慈善集体、山东省履行社会责任先进单位。

五是环境治理诚信体系，大力推行清洁生产，严格落实节能措施，各个煤矿企业均建设了矿井水及生活污水处理厂，安装了在线中水达标排放监测装置，所有锅炉均安装了消烟除尘装置，实现了烟气的达标排放，工业、生产污水全面实现达标排放。紧密结合企业自身实际，秉承开拓奉献、追求卓越的裕隆精神，认真实践深、严、细、实、恒的裕隆作风、反、堵、降、增的管理理念、聚、保、盘、审的理财思想，严格坚持工程质量是企业的命根子、产品质量是职工的饭碗子的质量理念、客户至上，诚信服务的市场营销理念，不断提升广大干部职工的诚信意识。在坚持诚信经营的同时，该集团还积极构建和谐劳动关系，严格履行集体合同，按时足额缴纳五险一金。大力推广绿色照明、太阳能、新能源、变频节能技术及集中控制技术，提高设备运行负荷率，减少设备空载运行。广泛开展文明单位、文明窗口、文明区队评选活动，在实践中提升员工诚信意识，打造诚信文化品牌广泛开展文明单位、文明窗口、文明区队评选活动，在实践中提升员工诚信意识，打造诚信文化品牌。

一是质量诚信体系，加强质量教育，明确质量责任，严格质量管理，在省、市组织的历次煤质抽查中，优质品率达到100%。四是安全诚信体系，全面推行安全诚信管理，健全安全制度，提升矿井装备水，严格履行安全主体责任，逐级层层签订安全生产目标责任状，矿和职工双向承诺，形成安全自觉。

大力加强员工诚信教育，举办彬彬有礼道德企业建设全员培训，进行以诚实守信为核心的四德教育，制定了《诚信企业标准》、《诚信干部标准》、《诚信员工标准》，从各项行为规范抓起，让诚信理念入心入脑。牢固树立诚信经营思想。

在坚持诚信经营的同时，该集团还积极构建和谐劳动关系，严格履行集体合同，按时足额缴纳五险一金。大力推广绿色照明、太阳能、新能源、变频节能技术及集中控制技术，提高设备运行负荷率，减少设备空载运行。

紧密结合企业自身实际，秉承开拓奉献、追求卓越的裕隆精神，认真实践深、严、细、实、恒的裕隆作风、反、堵、降、增的管理理念、聚、保、盘、审的理财思想，严格坚持工程质量是企业的命根子、产品质量是职工的饭碗子的质量理念、客户至上，诚信服务的市场营销理念，不断提升广大干部职工的诚信意识。三是财务管理体系，严格执行三统一分财务管理办法，大力加强资金管理，严格审计制度，守法经营，依法纳税，多次被评为山东省依法纳税百强企业，连续十年被中国银行等金融机构评为3A级信贷信用单位，被税务部门评为A级纳税信用单位。二是营销诚信体系，建立了严密高效的物资供应链，形成了科学机动的产品销售模式，实行两级合同管理制度，严格执行合同条款。多年来，裕隆矿业集团认真践行社会主义核心价值观，以建设诚信裕隆，促进科学发展为主题，大力加强诚信企业建设，促进企业持续健康发展，继2011年荣获中国煤炭信用等级评价3A级企业之后，今年8月份又以优异的成绩再次顺利通过了评审。

积极参与社会公益事业，以实际行动履行社会责任，据不完全统计，三年来向社会公益事业无偿捐款770多万元，被授予曲阜市首善企业、济宁市首届十大慈善集体、山东省履行社会责任先进单位。五是环境治理诚信体系，大力推行清洁生产，严格落实节能措施，各个煤矿企业均建设了矿井水及生活污水处理厂，安装了在线中水达标排放监测装置，所有锅炉均安装了消烟除尘装置，实现了烟气的达标排放，工业、生产污水全面实现达标排放。

建立健全诚信保障体系特别是刚刚投入试运转的巴彦高勒矿井，年产原煤千万吨，定员仅833人。

山东能源集团董事长、党委书记卜昌森表示，与国际标杆企业相比，山东能源集团急需采取行之有效的措施减少员工总数，提高人均创效水平。临矿集团近2年通过退休返聘人员解聘、转岗富余人员等，累计减少各类用工1134人，年节约人工成本近3000万元。

为了控制用工新增量，异地矿区、井下一线的用人需求，将通过老矿区人员异地分流、井上人员向井下一线分流等方式解决。山东能源集团的精用工管理推动了企业降本增效。按照瘦身计划，3年内，山东能源集团每年将减少员工1万人，主要通过正常退休、退休返聘人员解聘等方式完成。淄矿集团2013年在产量、收入双增加的同时，实现了用工总量和人工成本双下降，用工总数同比减少2354人，薪酬总支出同比减少8233万元。

新矿集团积极引导老矿区员工向内蒙古等地的新矿区转移，仅去年就向省外矿区转移分流2426人。人均创收由2012年的74.97万元提高到98.77万元，增幅31.8%。

山东能源集团2011年由山东省6家矿业集团重组而成，组建时有员工24万人，但是人才结构极不合理，结构性冗员和缺员现象并存，专业技术人员缺口较大，甚至极度短缺。我们已经拟定了分步实施的控员提效计划，严控用工新增量，力争用3年时间将员工总数控制在20万人以内，逐步推进企业瘦身添活力。

2013年，山东能源集团通过正常退休等方式减少用工9781人，占用工总量的4.2%。山东能源集团副董事长、总经理、党委副书记李位民说。